Unternehmenserfolg und persönliches Wachstum
Führungskräfteentwicklung
Die neuen Herausforderungen meistern
Führungskräfteentwicklung für nachhaltigen Erfolg.
Maßgeschneidert
Praxisorientiert
Systemisch
Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens.
Wozu Führungskräfteentwicklung?
Sie müssen als Führungskraft in einer Welt agieren, in der vieles nicht mehr einfach vorhersehbar ist und Aufgabenstellungen sich rasant verändern. Sie arbeiten in einer Welt, in der Ihre Projekte und Kundenanforderungen immer komplexer und anspruchsvoller werden.
Und Sie konkurrieren am Arbeitsmarkt um gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die immer schwerer zu finden und zu halten sind. Führungskräfteentwicklung hilft.
Herausforderungen für Führungskräfte
Komplexe Aufgabenstellungen werden manchmal mit nicht angemessenen Haltungen und Methoden bearbeitet.
Führungskräfte entwickeln z.B. zu wenig Verständnis für Ihre Aufbau- und Ablauforganisation. Strukturelle Defizite bleiben unerkannt und werden stattdessen „psychologisiert“ und auf Mitarbeitende geschoben.
Auf der Seite der Mitarbeitenden treffen Führungskräfte auf selbstbewusste Menschen, die sich häufig ihres Wertes am Arbeitsmarkt immer stärker bewusst sind. Und die aufgrund Ihrer Zugehörigkeit zu unterschiedlichen Generationen unterschiedlich geführt und angesprochen werden wollen.
Was braucht eine Führungskraft heute?
Einstellungen, Einarbeitung und Führung von sehr unterschiedlichen Mitarbeitenden bedürfen einer weiter gefassten Führungskompetenz.
Führungskräfte arbeiten an der Erstellung und/oder Umsetzung der Unternehmensvision und der Werte – und das in immer schnellerem Tempo.
Dazu gehen Führungskräfte professionelle Beziehungen zu Kunden, Partnern und politischen Institutionen ein. Diese Beziehungen sind heute keine Selbstläufer mehr, sondern müssen immer wieder neu gestaltet werden.
Führungskräfte schaffen damit den Rahmen für die Weiterentwicklung des Unternehmens.
Dazu benötigen Sie das notwendige „Handwerkszeug“. Dies kann in einem Programm zur Führungskräfteentwicklung vermittelt werden.
Der nächste Schritt in der Führungskräfteentwicklung
Wir analysieren mit Ihnen, welche Elemente und Bausteine für Ihre Situation angemessen sind. Dabei orientieren wir uns an Ihrer vorhandenen Unternehmenskultur, Ihren gewünschten Zielen der Entwicklung und Ihren aktuellen Führungsinstrumenten. In einem kritischen und wertschätzenden Review besprechen wir zudem Ihre bisherigen Instrumente und Ausrichtungen. Als “Diagnose”-Werkzeuge für die Führungskräfteentwicklung nutzen wir z.B. das “Clifton-Strengths“-Instrument, das IPMA-Kompetenzmodell oder Excellence-Modelle.
Kompetenzsteigerung durch Führungskräfteentwicklung
- Verbesserte Führungskompetenzen.
Durch Führungskräfteentwicklungsprogramme können sowohl Unternehmen als auch NPOs sicherstellen, dass ihre Führungskräfte über die erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen, um Teams effektiv zu leiten und organisatorische Ziele zu erreichen. Dies führt zu einer insgesamt stärkeren und effizienteren Führungskultur. - Steigerung der Mitarbeiterbindung und -motivation
Ein gut entwickelter Führungskräftepool kann die Mitarbeiterbindung und -motivation erhöhen. Führungskräfte, die in der Lage sind, ihre Teams effektiv zu führen, können ein unterstützendes und inspirierendes Arbeitsumfeld schaffen, das zu einem erhöhten Engagement und einer gesteigerten Leistung der Mitarbeiter führt. -
Erhöhte Anpassungsfähigkeit und Resilienz: In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt ist es für Unternehmen und NPOs von entscheidender Bedeutung, Führungskräfte zu haben, die flexibel und anpassungsfähig sind. Führungskräfteentwicklungsprogramme können dazu beitragen, die Anpassungsfähigkeit und Resilienz von Führungskräften zu stärken, damit sie effektiv auf Veränderungen reagieren und Organisationen erfolgreich durch Zeiten des Wandels führen können.
Nutzen von Führungskräfteentwicklung für die Unternehmenskultur
- Förderung von Innovation und Kreativität
Führungskräfteentwicklungsprogramme können dazu beitragen, eine Kultur der Innovation und Kreativität zu fördern. Gut geschulte Führungskräfte sind in der Lage, ein Umfeld zu schaffen, in dem neue Ideen und Perspektiven willkommen sind, und sie können Teams dabei unterstützen, innovative Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. - Förderung einer lösungsorientierten Organisationskultur: Gut ausgebildete Führungskräfte können dazu beitragen, eine Kultur der Lösungsorietierung zu schaffen, die auf Vertrauen, Offenheit und gegenseitigem Respekt basiert.
- Eine gesunde Organisationskultur kann die Mitarbeiterbindung stärken, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen und letztendlich zu einer verbesserten Leistung und einem nachhaltigen Wachstum der Organisation beitragen.
FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Kundenstimmen
(…) Bergner.biz als Firma (…) geben mir tolle Impulse zu lösungsorientierter, systemischer Beratung und lassen keine Fortbildung langweilig werden. Als Jungunternehmer darf ich dort viel lernen. (…) Freue mich auf mehr!
Jannis H.
Downloads
FLYER
Führung entwickeln. Systematisch.
Unternehmen und Non-Profit-Organisationen stehen in einem sich stetig verändernden Umfeld. In dieser Situation werden Führungskräfte und Mitarbeiter gebraucht, die sich von Zeit zu….
FLYER
Innehalten & Denken
Im Coaching für Führungskräfte wird aktiv der beruflichen
und privaten „Beschleunigung“ des Lebens entgegengesteuert. Es bietet die Chance, zeitweise zur „Langsamkeit“
zurückzukehren…
FLYER
Stärken erkennen – Stärken stärken!
Die Fokussierung auf Stärken bietet eine Vielzahl von Vorteilen. Mit dem “Clifton Strengths-Finder” analysieren wir die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte. Als Basis für zielgerichtete Weiterentwicklung – orientiert an den Stärken.
Bereit zu starten? Jetzt anfragen!
Machen Sie den ersten Schritt zu Ihren Veränderungsprojekten. Als erfahrener Fachmann stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich, um gemeinsam Ihre Ziele zu erreichen.
SERVICES
Unsere Dienstleistungen im Überblick
Change-Management
Ihr Vorhaben zielorientiert und bewusst gestalten. Führungskräfte und Mitarbeitende mitnehmen.
Führungskräfteentwicklung
Planen und umsetzen. Damit aus Fachleuten Führungskräfte werden können.
Aktionsforschung
Interessengruppen einbeziehen, Daten erheben und interpretieren. Schnell und zeitnah daraus Konsequenzen ableiten.
Coaching & Mentoring
Individuelle Lösungen für aktuelle Probleme und Herausforderungen. Immer wertschätzend. Immer diskret.
Öffentlicher Sektor
Neuausrichtung, näher zu Bürgerinnen und Bürgern. Beratung, Coaching, Training für Ihre Leitungskräfte.
Beratung für Verein und Verband
Ehren- und Hauptamt in der Veränderung beraten, begleiten coachen und qualifizieren.