Tilman Klämbt

Tilman Klämbt

Kennzahlen- und Steuerungssysteme werden aus der Strategie des Unternehmens abgeleitet. Dies liefert die notwendige Transparenz zur zielorientierten Unternehmensführung.“

 

 

Restrukturierung von Geschäftsprozessen

  • Implementierung von zielorientierten Kennzahlensystemen
  • Optimierung von Planungsprozessen
  • Reorganisation von Controllingsystemen und –organisationen
  • Coaching und Personalentwicklung im kaufmännischen Bereich

Tilman Klämbt war über mehr als zwanzig Jahre in leitenden Funktionen im Maschinenbau, der Automobil-Zulieferindustrie und der Bau-Zulieferindustrie tätig. Nach dem Studium der Volkswirtschaftslehre in Aachen und Freiburg waren seine beruflichen Stationen die DEUTZ AG, die ZF AG und die Schüco International KG. Neben verschiedenen SAP Einführungen (national und international) standen im Mittelpunkt:

  • Begleitung beim Aufbau neuer strategischer Geschäftsfelder
  • Restrukturierung von Geschäftsabläufen und
  • Projekte zur Ergebnis-und Liquiditätsverbesserung
  • Neuaufbau von Controllingstrukturen

 

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