Prozessbegleitung in Change-Prozessen

Prozessbegleitung in Change-Prozessen

Den Wandel gestalten mit Prozessbegleitung.
Externe Beratung in Veränderungssituationen gezielt nutzen.

Sie wollen …

  • Ihre Strukturen verändern
  • Ihre Prozesse neu gestalten
  • ein neues Geschäftsfeld erschließen
  • Ihre Strategie systematisch entwickeln oder reflektieren und auch umsetzen

Aber Sie wissen noch nicht genau, wie Sie dorthin gelangen können.

Prozessbegleitung unterstützt Sie, Ihren Veränderungsprozess erfolgreich zu gestalten.
Sie werden begleitet bei der Gestaltung des WIE und bekommen darüber hinaus Impulse für die inhaltlichen Aspekte, das WAS. Einen oder mehrere erfahrene
Begleiter an Ihrer Seite zu nutzen, kann Sie entlasten und den Erfolg des Veränderungsprozesses sichern.

Ihr Nutzen von Prozessbegleitung:

  • Sie haben einen Austauschpartner, mit dem Sie den Überblick über Ihre Veränderungs“baustellen“ und Ihre bedeutsamen Projekte behalten.
  • Wir entwickeln mit Ihnen eine angemessene Roadmap– einen Zeit- und Ablaufplan. Und einen Steuerungsrahmen, um die Roadmap gegebenenfalls im Verlauf anzupassen.
  • Die Menschen, die für Veränderungen verantwortlich sind, werden entlastet und gestärkt, um Lösungen zu erarbeiten.
  • Sie gewinnen eine zusätzliche neutrale Außenperspektive auf Ihre Veränderungssituation.
  • Interessengruppen werden angemessen einbezogen und integriert.
  • Es gibt einen professionellen Einsatz von passenden Methoden und Instrumenten.
  • Projekte werden zielgerichtet und der Unternehmenssituation entsprechend umgesetzt.
  • Schlüsselspieler werden im Prozess systematisch entwickelt und qualifiziert – von der Geschäftsführung (z.B. in Steuerkreisen) bis zum Projektteammitglied (z.B. in Methoden des Projektmanagements).

Download der Broschüre Bergner.biz –Prozessbegleitung

Download der Broschüre „Feedback ist das Frühstück der Meister“

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