Restrukturierung der Einkaufsorganisation in einem Modeunternehmen

Für ein mittelständisches Unternehmen der Modeindustrie begleiten wir ein Projekt zum “Umbau” des Einkaufs. Auch bei mittelständischen Unternehmen ist der Einkauf ein global agierender Bereich. Neben der Auswahl und der Steuerung der Zulieferer wird die qualitative Steuerung der zuliefernden Partner immer wichtiger. Hierzu stellen wir bei unserem Kunden sämtliche Prozesse auf den Prüfstand und “redesignt”.  Ein von uns entwickeltes vorhandenes Lieferantenbewertungsprogramm mit Schnittstellen zu Warenwirtschaftsystem und SAP wird weiterentwickelt. Neben den “Prozessfragen” betrachten wir aufbauorganisatorischen Fragestellungen: Sind die Schnittstellen im Unternehmen so hilfrecih? Ist der Einkauf neu aufzustellen? Unser Fachberater für Prozessmanagement, Jürgen Südkamp begleitet dieses Projekt.

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