Projektmanagement
Für die Bearbeitung komplexer, neuartiger Fragestellungen und Aufgaben ist es oft sinnvoll, in Projekten zu arbeiten.
In der Regel arbeiten dabei verschiedene Abteilungen und Disziplinen an einem Projekt.
Die Vorteile dieser interdisziplinären Arbeitsform lassen sich mit Hilfe eines funktionierenden Projektmanagements gut nutzen. Dabei ist es wichtig, dass das Vorgehen dem Zweck dient und dass es dabei unbürokratisch, praktisch und flexibel ist.
In der Praxis setzt sich mehr und mehr ein „angepasstes Projektmanagement” durch. Dieser „agile“ Ansatz der Projektdurchführung ist eine in der Praxis vielfach erprobte Methode, die auf Basis von Best Practices die Erreichung des Projektziels gewährleistet.
Am Anfang des Projektes stehen nicht die formalen Anforderungen, sondern das Problemverständnis und die Problemlösung im Vordergrund.
Entsprechend sind die zur Verfügung stehenden Werkzeuge zu nutzen:
Ein Großprojekt mit hunderten Personentagen ist anders zu steuern als ein Projekt, das von zwei Personen in einer Woche abzuwickeln ist.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen – aufbauend auf Ihrer Situation und Ihren Erfahrungen – Verfahren, die flexibel und für alle Beteiligten hilfreich sind.
Wenn Sie bereits ein Projektmanagement eingeführt haben, mit dem Sie nicht zufrieden sind, so finden wir mit Ihnen heraus, was zu verbessern ist und entwickeln für Sie passende Vorgehensweisen.
Jürgen Südkamp