“Lösungsorientierung bedeutet für mich die konsequente Ausrichtung meiner Arbeit an den Fragestellungen und Zielen des Kunden.”

Spezialist für

• Implementierung und Optimierung von Qualitäts- und Prozessmanagementsystemen
• Reorganisation und Optimierung unternehmensinterner Prozesse und Standards
• Einführung von Projektmanagement-Systemen
• Planung und Umsetzung von Veränderungsprojekten
• Durchführung und Begleitung von unternehmensinternen Projekten zur Verbesserung der Zusammenarbeit, zur
• Optimierung von Arbeitsprozessen und zur strategischen Erweiterung der Geschäftspraxis
• Projekte zur Förderung der Schlüsselqualifikationen von Auszubildenden
• Einführung und Optimierung von Methoden und Prozessen der Personal- und Organisationsentwicklung

Schwerpunkte im Coaching:

• Projektteamcoaching
• Projektleitercoaching
• Coaching junger Führungsnachwuchskräfte

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH), Studium Wirtschaftsingenieurwesen mit diversen Stationen in einem internationalen Konzern (ZF Lemförder Fahrwerktechnik), u.a. Organisationsentwicklung.

Mehrjährige Erfahrung als Personalreferent im Bereich Personalentwicklung und Qualifizierung in einem internationalen Konzern (Hella KGaA Hueck & Co), zuständig u.a. für die Durchführung standortübergreifender Personal- und Organisationsentwicklungsprojekte; Projektmanagement großer Veränderungsprojekte

Zusatzqualifikationen als Trainer, systemischer Organisationsberater, Qualitätsmanagementbeauftragter, EFQM-Assessor und Coach.