Coachingangebote
Strategiecoaching
Eine klare Strategie zu haben bedeutet, Ziele zu verfolgen und messbare Ergebnisse zu erreichen. Dies gilt für Unternehmen ebenso wie für Bereiche oder Abteilungen. Die Aufgabe von Führungskräften ist die Erarbeitung und Umsetzung einer tragfähigen Strategie. Strategiecoaching unterstützt Führungskräfte bei einer ihrer wichtigsten Aufgaben.
Teamcoaching
Unterschiede und Gemeinsamkeiten – eigene Bedürfnisse und Notwendigkeiten der Aufgabe – Teamorientierung und Zielorientierung. Ob in großen und kleinen Projekten oder in der täglichen Zusammenarbeit: Eine grundlegende Aufgabe von Arbeitsgruppen ist es, diese Spannungsfelder in eine Balance zu bringen.
Teamcoaching hilft, die vollen Potentiale zu entfalten.
Veränderungscoaching
„Reisende soll man nicht halten“. Nicht immer ist das derzeitige Unternehmen das einzig Richtige für die Führungskraft. Dies gilt sowohl aus Sicht des Unternehmens als auch aus der Sicht des Einzelnen. Veränderungscoaching hilft, die eigenen Stärken und Wünsche herauszuarbeiten und neue Ziele zu definieren. Auf dieser Basis kann dann neu über den Verbleib oder den Wechsel des Unternehmens entschieden werden.
Einarbeitungscoaching
Die ersten 100 Tage. Coaching für neue Führungskräfte.
Neue Führungskräfte nutzen ihre kostbare Zeit durch eine optimierte Einarbeitung – schon vor dem Start.
Anfangen und wirklich loslegen können. Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können schneller gut arbeiten, wenn die Einarbeitungszeit effektiv und umfassend gestaltet wird.
Innehalten und Denken
Im „Entschleunigungs-Coaching“ für Führungskräfte wird aktiv der beruflichen und privaten „Beschleunigung“ des Lebens entgegengesteuert. Die „Langsamkeit“ wieder zu entdecken und Dingen gründlich, durch Nachdenken und Sprechen, auf den Grund zu gehen. Dieses Coaching wird als Grundlage für die eigene Positionierung und strategische Planungen genutzt. (Siehe auch eigenen Punkt unter “Coaching”.)
Inken Bergner