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Personalberatung 4.0

Personalberatung 4.0

Anlässe für eine Personalberatung 4.0 Auslöser für eine Personalberatung können vielerlei Dinge sein, z.B. eine Unzufriedenheit der Gesellschafter, des Aufsichtsrates oder der Geschäftsführung mit Ergebnissen aus dem Gesamtunternehmen oder aus Teilen der Organisation. Aber auch eine unangemessene Entwicklung der gelebten Unternehmenskultur oder das nicht Beachten der vereinbarten Strategie können Anlässe für einen Wunsch nach Veränderung sein. Veränderungen im Unternehmen sollen zielführend Abhilfe schaffen. Dazu kann es notwendig sein, konkret über kleine oder große Veränderungen der Aufbauorganisation ebenso  nachzudenken, wie über den Austausch von Schlüsselspielern. Download des Flyers Bergnerbiz_Personalberatung 4-0 Partner der Entscheider Gemeinsam mit unserem Partner Dirk Kremer von Kremer Consulting stehen wir dem Aufsichtsrat, der Gesellschafterversammlung und/oder der Geschäftsführung als Sparringspartner zur Verfügung, um die aktuelle Situation zu erfassen und Wege zur Optimierung aufzuzeigen. Wird im Prozess der Bedarf an Neubesetzungen erkennbar, stehen wir mit diskreter, professioneller Personalberatung zur Seite. Dazu nutzen wir, je nach Erfordernis und zur Verfügung stehendem Budget, effiziente und zielführende Recruitingtools (Expert- bzw. Executive Search/Direktansprache, Active Sourcing, Anzeigen im E-Recruiting oder in Print-Medien sowie Social-Media Recruiting). Die Neubesetzungen werden auf Wunsch auch unter Einbezug interner Kandidaten und Bewerber im Selektionsprozess durchgeführt. Werteorientiertes Vorgehen Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem internen Management bzw. HR (Personal)-Management ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Für uns sind Klarheit und Freundlichkeit keine Widersprüche. In unserem Vorgehen pflegen wir einen wertschätzenden und zielorientierten Umgang mit allen Beteiligten. Auch in einem Veränderungs- oder einem Outplacementprozess zeigen sich die Werte eines Unternehmens und wirken in das Unternehmen zurück – besonders sichtbar für die, die das Unternehmen weiter mitgestalten. Download des Flyers Bergnerbiz_Personalberatung 4-0  ...

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Was bringt die neue ISO?

Was bringt die neue ISO?

Quickcheck Ihres Qualitätsmanagement auf Basis der DIN EN ISO 9001:2015 Was bringt die neue Norm? Und wie könnten wir die Anforderungen umsetzen?“ Was fordert die neue Norm? Die DIN EN ISO 9001:2015 hat sich weiterentwickelt und formuliert neue bzw. erweiterte Gütekriterien für die Vergabe eines Zertifikats. Dazu gehören Aspekte wie die Betrachtung von Interessengruppen, die Beobachtung des Umfeldes der Organisation eine vertiefte Prozessbetrachtung, die Betrachtung von Risiken und Chancen und Formulierung von Maßnahmen oder der Umgang mit Wissen.   Wo stehen Sie mit Ihrem Qualitätsmanagement? Was wäre bei der Umstellung genau zu tun? Müssen Sie jetzt Ihr Unternehmen für die Norm umkrempeln? Wie passt das alles zu Ihrem heutigen Vorgehen? Und passt das überhaupt noch zu Ihnen? An dieser Stelle kann Ihnen eine pragmatische Analyse mit konkreten Handlungsempfehlungen weiterhelfen.                   Wir schauen uns gemeinsam mit Ihnen Ihr bisheriges Vorgehen an. Dabei ist nicht nur wichtig, was die Norm fordert, sondern insbesondere auch, was Ihnen für die Zukunft wichtig ist. Im Anschluss geben wir Ihnen eine transparente Rückmeldung zu Ihrem Qualitätsmanagement mit möglichen Chancen wie auch Risiken. In unserer Arbeit pflegen wir einen anerkennenden und zielorientierten Umgang mit allen Beteiligten – klar und zugleich wertschätzend. Wir schauen als lösungsorientierte Berater auf die Gesamtsituation und entwickeln mit Ihnen individuelle Vorschläge zum weiteren Vorgehen. Unsere Empfehlung: Wenn Sie sich bereits jetzt mit den Anforderungen der neuen Norm auseinandersetzen, dann haben Sie genug Zeit für Ihren...

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