Aktuelle Projekte
Organisationsentwicklung im Sport Attack of the 50 Foot Woman movie download
Bereits seit zwei Jahren sind wir sportlich tätig…
Wir haben zusammen mit dem Landessportbund Niedersachsen eine umfangreiche Ausbildung zum Organisationsentwickler im Sport konzipiert und durchgeführt. Die ersten 21 Beraterinnen und Berater haben in 2008 ihre Ausbildung abgeschlossen. Eine zweite Ausbildungsgruppe läuft bereits. Eine spannende und sehr erfüllende Aufgabe.
In den nächsten Jahren sind weitere Ausbildungen für den Landessportbund Niedersachsen geplant. Ziel ist, der Aufbau eines kompetenten Berater-Pools, mit dem sich der niedersächsische Sport innovativ weiterentwickeln kann.
Und noch mehr Sport
Wir haben aktuelle Projekte in weiteren Sportorganisationen. Unsere Kunden sind u.a. der Tischtennisverband (TTVN) und der Handballverband (HVN) in Niedersachsen.
Themen in Sportorganisationen sind z.B.:
- Klärung des Selbstverständnisses eines Präsidiums,
- Vorbereitung und Moderation von Strategietagungen,
- Optimierung der Zusammenarbeit (Überarbeitung Ablauforganisation) in Geschäftsstellen,
- Mitgliederbefragungen zur Optimierung der Gesamtsituation,
- Einführung Projektmanagement,
- Strukturreform konzipieren und mit den Beteiligten gemeinsam durchsetzen.
Die vielfältigen Themen brauchen ganz individuell passende Lösungen für die jeweilige Sportorganisation.
Kennzahlen, immer diese Kennzahlen!
Für ein Unternehmen der Luft- und Raumfahrt führen wir ein differenziertes Review der aktuell eingesetzten Kennzahlen durch. Nach der Sichtung erarbeiten wir gemeinsam mit dem Controlling, dem Prozessmanagement, der Personalabteilung und anderen Interessengruppen sinnvolle “strategische Landkarten” und leiten daraus nützliche Kennzahlen ab. Wir nutzen dazu die Logiken der “Balanced Scorcard” und der Kennzahlenlogik des EFQM-Modells (Erläuterung siehe links).
Prozesse gestalten mit qualifizierten Mitarbeitern!
Für ein Unternehmen der Hightech-Branche haben wir ein umfangreiches Personalentwicklungsprogramm für die “Prozessmanager” konzipiert und führen dies durch. Prozess-, Change-, Projektmanagement, Techniken und Haltungen der Zusammenarbeit, EFQM als Instrument der Unternehmensentwicklung und andere Themen werden dort praxisgerecht und lebensnah vermittelt. Die Umsetzung in die Praxis begleiten wir durch abgestimmtes Coaching.
avitea ist zertifiziert!
Unser Kunde avitea – work and more!, eine Tochter des Automobil-Zulieferers Hella KGaA Hueck & Co., hat in Folge eines gemeinsamen “Turboprojektes” die Zertifizierung nach ISO 9001 geschafft. Wir haben zusammen die Prozesslandkarte und das QM-System entwickelt. Herzlichen Glückwunsch, avitea!
Change you can believe in
Das Motto des neuen amerikanischen Präsidenten begleitet viele in 2009. Für ein Unternehmen haben wir ein angepasstes Verfahren zur Bearbeitung von internen Veränderungsprojekten konzipiert. Neben der Erarbeitung der Systematik haben wir eine spezifische Datenbank mit SAP-Schnittstelle programmiert und qualifizieren Führungskräfte, Mitarbeiter/innen und Projektleitende.
Individuelle Fach- und Führungskräfteentwicklung
Für ein Unternehmen der Modebranche haben wir – nach intensiven Vorgesprächen mit der Zielgruppe – ein passgenaues Qualifizierungskonzept für eine ausgewählte Gruppe von Mitarbeitern/innen entwickelt. Ineinandergreifende Bausteine sind: Einzelcoachings, Seminare und spezifische Podcast-Angebote.