Feedback ist das Frühstück der Meister

Feedback ist das Frühstück der Meister

Die Anforderungen an Unternehmen und damit an alle Mitarbeiter und Führungskräfte werden grösser. Ob es neue gesetzliche Auflagen, Anforderungen des Kunden oder Konzernstandards sind, die sie umsetzen müssen: Alle sind hohen und mitunter komplexen Anforderungen konfrontiert.
Ihre Spezialisten in Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Controlling, Personal, IT, Qualität oder die eigenen Niederlassungen tun Ihr bestes. Aus der jeweiligen Sicht des Bereiches.
Doch: Sehen das die Prozesspartner auch so?

Fragestellungen

  • Von Zeit zu Zeit kann es deshalb hilfreich sein, das „Zusammenspiel“ der Bereiche zu hinterfragen:
  • Arbeiten Ihre Zentralabteilungen und andere Bereiche bereits optimal zusammen?
  • Sind die erbrachten Leistungen für die Prozesspartner und für das ganze Unternehmen tatsächlich hilfreich?
  • Ist die Form, in der diese Leistung erbracht wird, so einfach, so klar und so verständlich, dass der Prozesspartner damit wirklich arbeiten kann?
  • Passt das Zusammenspiel zur strategischen Ausrchtung Ihres Unternehmens?

 

Das Bergner.biz Phasenmodell für lösungsorientiertes Feedback

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Kostenlose Broschüre downloaden: Bergner.biz – Feedback ist das Frühstück der Meister

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